- Project dynamics
- 項目動態
- 必旺與江蘇暨陽電力簽約 目視化工程賦能電力設備制造安全精益升級
- 電氣與儲能
- 6S目視化
- 必旺與浙江超仕達特紡簽約 目視化工程賦能特種紡織品制造精益升級
- 家紡家居包裝
- 精益生產
- 博革咨詢與丹東國通電子元件簽約 精益賦能電子元件制造精細化升級
- 電子與家電
- 精益生產
- 博革咨詢助力中船長欣精益管理咨詢,精益賦能船舶線纜配套協同升級
- 建材倉庫公共服務
- 精益質量 精益生產
- 必旺與南京阿茲曼電子簽約 精益咨詢賦能電子制造精細化升級
- 電子與家電
- 精益生產 精益質量
- 博革咨詢與二馬液壓達成精益布局&6S與目視化合作
- 精密加工
- 工廠布局規劃 6S目視化
- Main business
- 主營業務
依據現在的數據和未來的發展—重新定義智能化工廠
- lean
- 精益運營
LEAN精益生產 、TQM精益質量、SCM精益供應鏈 、
- 精益化
- 01
- scene
- 精益現場
6S目視化管理、TPM設備管理、精益產線設計、
- 標準化
- 02
- smart
- 智能工廠
工廠布局規劃、空間視覺設計、數字化工廠規劃、
- 智能化
- 03
- talents
- 智造人才
工廠布局規劃、空間視覺設計、數字化工廠規劃、
- 人才
- 04
- Benchmark case
- 標桿案例
安徽海亮銅業TPM實戰案例分享 2025年6月5日,公司啟動TPM管理實戰培訓項目,聚焦設備自主維護、專業維護、焦點改善三大核心,按設備類型組建5個專項小組,結合五期系統課程推進。項目于12月24日圓滿結案,成功實現設備
電工絕緣材料工廠布局規劃啟動案例 約1萬平方的新工廠車間+約1900平方倉庫的規劃設計,博革為電工絕緣材料工廠布局規劃啟動案例。
安徽日發紡織機械金牌班組長培訓案例 2022年7月至2023年8月,安徽日發攜手博革咨詢啟動“金牌班組長實踐培訓”項目,以四大核心模塊為抓手,針對性提升班組長精益管理能力,通過班組層面的深度改造,實現紡機制造全鏈路效能躍升。
賽立特安全手套企業班組培訓精益案例 質量管控被動(返工率超 5%),制約了核心競爭力提升。2022 年 9 月至 2023 年 5 月,賽立特攜手博革咨詢啟動 “金牌班組長實踐培訓” 項目,以四大模塊為核心激活班組精益動能,實現生產全鏈路
昆明冠生園金牌班組長賦能精益管理升級案例 2023 年 4 月至 12 月,昆明冠生園攜手博革咨詢啟動 “金牌班組長實踐培訓” 項目,以班組為核心激活精益動能,實現老字號企業的管理煥新。從成果來看,不僅實現了質量、效率、成本的量化提升,
合肥動量守恒能源有限公司超級工廠精益功能布局規劃方案 博革為合肥動量守恒能源有限公司超級工廠精益功能布局規劃方案,本方案基于工廠約5000㎡總面積,圍繞核心產能目標,結合AGV、智能立體倉儲、信息化等技術,構建精益化功能布局。
- Advantage
- 博革優勢

- 50大管理機構
20年行業積累,行業好評率高的機構
中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業“精益班組診斷基層行”機構
中日韓中小企業促進會指定專家機構
中國質量協會(CAQ)會員單位

- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務客戶為50家
近5年每年培訓人次為6千人
近5年項目續簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續服務平均為3年

- 150名專業服務團隊
咨詢團隊30+
布局團隊30+
設計團隊60+
工程團隊30+
制造業經驗均 8 年
咨詢業經驗均 6 年

- 客戶至上全新服務
見效快、推廣易、結果為導向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經理、全程跟進服務
項目結案后、持續性售后服務
- Service Map
- 服務版圖
目前,博革集團已在全國擁有上海、重慶、廣州三家分公司,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊

